- Mailinglisten
- Técnicos
- Construya Equipos que Multiplican Resultados
Archive
- Nach Thread 6770
-
Nach Datum
- März 2020 11
- März 2021 1
- August 2021 1
- Oktober 2021 1
- November 2021 1
- März 2023 3
- April 2023 1
- Juli 2023 1
- August 2023 1
- September 2023 5
- Oktober 2023 8
- November 2023 17
- Dezember 2023 11
- Januar 2024 16
- Februar 2024 28
- März 2024 48
- April 2024 41
- Mai 2024 40
- Juni 2024 59
- Juli 2024 94
- August 2024 86
- September 2024 118
- Oktober 2024 135
- November 2024 101
- Dezember 2024 133
- Januar 2025 148
- Februar 2025 153
- März 2025 242
- April 2025 222
- Mai 2025 327
- Juni 2025 342
- Juli 2025 329
- August 2025 342
- September 2025 370
- Oktober 2025 287
- November 2025 276
- Dezember 2025 211
- Januar 2026 227
- Februar 2026 218
- März 2026 287
- April 2026 371
- Mai 2026 335
- Juni 2026 398
- Juli 2026 275
- August 2026 298
- September 2026 327
- Oktober 2026 156
I hope you got my previous message.
Lidere bajo Presión, Inspire a su Equipo y Logre Resultados Excepcionales
Construya Equipos que Multiplican Resultados
Training Via Plataforma Zoom
TRABAJO EN EQUIPO DE ALTO IMPACTO: CONSTRUYA LA COLABORACION QUE
IMPULSA Y MULTIPLICA RESULTADOS
Aprenda a Crear
Equipos Imbatibles de Alta Colaboración y Máximo
Rendimiento
Martes 16 y Jueves 25 de Junio
Entregables:
Puntos a Tratar:
FUNDAMENTOS Y CLAVES DEL TRABAJO EN EQUIPO EFECTIVO
Módulo 1: De grupo a equipo: claves de transformación
Diferencia entre grupo y equipo.
Elementos clave: metas comunes, roles, reglas claras.
Actividad: Diagnóstico de mi equipo actual (herramienta rápida).
Módulo 2: Las 5 C del trabajo colaborativo
Comunicación efectiva.
Confianza interpersonal.
Compromiso colectivo.
Coordinación de tareas.
Complementariedad de talentos.
Dinámica en subgrupos: Mapa de fortalezas del equipo.
Módulo 3: Obstáculos comunes y cómo superarlos
Egocentrismo, falta de escucha, conflictos de poder.
Cómo desarrollar inteligencia colectiva.
Herramientas para el feedback y el feedforward.
Ejercicio: Caso práctico + resolución grupal.
CONSTRUYENDO EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
Módulo 4: ¿Qué distingue a un equipo de alto rendimiento?
Modelos de Patrick Lencioni y Google (Project Aristotle).
Alta confianza + claridad de objetivos + responsabilidad compartida.
Video corto + análisis.
Módulo 5: Toma de decisiones colaborativas y resolución de conflictos
Tipos de decisiones en equipo.
Técnicas para el consenso, disenso creativo y acuerdos sostenibles.
Role play: Simulación de conflicto con técnica de escucha activa.
Módulo 6: Plan de acción colaborativo y sostenible
Co-creación de compromisos.
Indicadores de colaboración efectiva.
Trabajo final: Mini plan de mejora del equipo propio.
Oficina:
Requiero el word con mayor información: CLICKEAR AQUl
Mobil: +51 902 317 130 / +51 977 532 798
Solicite mas información para su evaluación
ILCE
von "Trabajo en Equipo" <info@deborahhamm.com> - 01:14 - 1 Juni 2026