URGENT OIL TANKER LIFT OPPORTUNITY.

Greetings, I trust this correspondence finds you well and in good professional standing.

My name, rank, and service information are intentionally withheld at this stage, I am a member of US MARINE FORCE Naval. Unit 31st Marine Expeditionary Unit (31st MEU), operating with the amphibious assault ship USS Tripoli (LHA-7) under the authority of U.S. Central Command (CENTCOM) and the U.S. Navy's 5th Fleet. Our team has been deployed here on the Strait of Hormuz since 14 March 2026. for the purpose of maritime security, ship boarding operations, protection of commercial shipping, Operation Project Freedom and support for freedom of navigation in the Gulf region. under the command of Colonel Chris P. Niedziocha.

and I am contacting you regarding a sensitive petroleum cargo opportunity currently under private maritime coordination within the Gulf region. which we recovered from the Islamic Revolutionary Guard Corps Navy (IRGC Navy) Hijackers.

During a recent interdiction mission, our team neutralized an hostile threat involving the attempted seizure of a commercial oil tanker by IRGC-affiliated forces. The vessel and its cargo have been secured in international waters, During this routine maritime security patrol operations conducted within international waters, Our Marine Expeditionary Unit (31st MEU) team (12 Elite naval personnel) recently secured control of an oil Tanker-loaded vessel discovered under unusual operational circumstances within international waters of Strait of Hormuz by the Islamic Revolutionary Guard Corps Navy (IRGC-affiliated forces) Hijackers.

During the recovery process, "cargo documentation, some other vital documents and bills of lading associated with the vessel were also obtained and secured", currently At this stage the united states government is not aware of this secured oil Tanker-loaded vessel, and our team (12 Elite naval personnel) agreed to keep this particular operations secret to ourselves.

We also want to clarify that the personnel (12 Elite naval personnel) involved in this operation possess extensive military and maritime security experience, interdiction operations, and force protection but have no practical knowledge of petroleum trading, refining, storage logistics, commodity transactions, or international energy markets. We do not possess expertise in petroleum trading, refinery supply chains, cargo valuation, storage allocation, chartering procedures, or international commodity transactions.

For that reason, at this point, we are seeking for urgent serious, transparent, and financially capable buyers or representatives with the operational ability to coordinate storage injection, maritime logistics, and downstream delivery procedures. who can execute this mission within a 96-to-120-hour window without delays towards these operations, As we are still working under the United states government and we wouldn't want anything that will implicate us or expose us to the US government while trying to execute these missions smoothly.

We are specifically looking for:

* Petroleum product buyers, * Tank storage operators, * Energy commodity traders, * Marine logistics companies, * Refinery representatives, * Industrial fuel consumers.

As we shall forward all the cargo details and documents to you, via this email once you show your interest to execute this operational exercise.

bills of lading:

Vessel Name:

IMO Number:

MMSI:

Type:

Flag:

Year Built:

Length:

Beam:

Cargo Manifests

Vessel Particulars

Navigation Records

Port Documentation

Registry Information

Supporting Operational Reports

Deadweight (DWT): and other related documents we were able to secure during this rescue/recovery operation.

Interested parties must be able to:

* Demonstrate transparency and professionalism

* Provide proof of operational capability

* Secure a receiving storage facility or injection vessel, as we don't know any procedure best for you to receiving this oil product in your custody

* Coordinate with an independent shipping company for cargo transfer and final delivery, because we are not familiar with any oil shipping company

* Complete payment procedures upon successful verification and receipt of the product, All financial settlement will occur following confirmed delivery and independent verification of the cargo. Payment terms will be structured to protect all parties and prevent default on either side.

* We must have a video call or zoom meeting before conducting these secret operations, so that we can be assured that you won't betray us or scam us after receiving the oil product.

* This operation must remain a top secret between all parties involved for our safety and security reasons, as we are still working under the United States government, and we would not like any deal that will implicate us or expose us to the United States government.

Due to the sensitive nature of the circumstances surrounding this asset, all communications are expected to remain strictly confidential, The transaction structure is intended to ensure operational security, confidentiality, and mutual protection for all participating parties. Only serious and capable entities prepared for international petroleum transaction procedures should respond.

There are 12 Elite naval personnel involved in this operational exercise, and all the 12 Elite personnel shall be added on "CC" for further discussion, exclusively with verified and transparent parties, who are interested in this operational exercise opportunity. for smooth execution and successful mission.

NOTICE: This communication is intended solely for the individual or entity to whom it is addressed. It contains information that is confidential, operationally sensitive, and protected under non-disclosure expectations. If you have received this message in error, please disregard and delete it immediately.

Best Regards.

por "31st Marine Expeditionary Unit (31st MEU)." <axistbass@zohomail.com> - 12:00 - 8 jun 2026

2026 Oil & Gas sales Program Soft Corporate Offer (SCO)

Hello Buyers, Mandates, and Prospective Partners, 
  
Greetings from Houston Energy Group & Consulting LLC. 
  
We are pleased to introduce our 2026 Oil and Gas Sales Program, 
offering petroleum products under both CIF and FOB terms to 
qualified buyers and partners. 
  
Kindly review the attached Soft Corporate Offer (SCO) at your 
convenience and feel free to reach out should you require any 
clarification or wish to proceed with a formal inquiry. 
  
 procurement@houstonenergygroups.com
 WhatsApp: +1 (817) 586‑2152

Kindly note that Houston Energy operates strictly in accordance 
with seller procedures.

We look forward to the opportunity of doing business with you and 
establishing a successful partnership. 
   
  Best regards,
Andrew James

Houston Energy Group & Consulting LLC
Energy Corridor District
Houston TX USA
GST Central USA

������ http://www.houstonenergygroup.com/

por info@fastemail22.com - 01:33 - 7 jun 2026

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Combustible llantas y mantenimiento cómo controlar sus costos

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El transporte es una actividad clave para el desarrollo de toda nación. Su mercado es altamente competitivo y exige contar con información clara y confiable de costos para tomar decisiones eficientes.

Esta sesión desarrolla, mediante casos, una estructura flexible y adaptable de costos para la operación comercial del transporte, permitiendo calcular indicadores, revisar márgenes y analizar variaciones del mercado.

Dirigido a

Personal que labore en empresas de transporte terrestre de carga o de personas que tenga responsabilidad en control de costos, administración de flota o contratación de servicios terceros, así como personas interesadas en fortalecer su desarrollo profesional.

Objetivo

Desarrollar una estructura de costos que permita visibilizar los márgenes unitarios de los servicios realizados, calcular los principales indicadores de costos y márgenes, y actualizar los costos ante variaciones de tarifas del mercado.

Fecha y horario

Martes 16, jueves 18, martes 23 y jueves 25 de junio
Perú, Colombia, Ecuador y Panamá: 06:00 p.m. - 08:00 p.m.
México, Costa Rica, Guatemala y Honduras: 05:00 p.m. - 07:00 p.m.
Venezuela y Bolivia: 07:00 p.m. - 09:00 p.m.
Argentina, Chile, Uruguay y Paraguay: 08:00 p.m. - 10:00 p.m.

Contenido general

Caracterización de la operación: requerimientos operativos y características de la ruta.
Clasificación de costos: diferenciación de costos y matriz de clasificación.
Grupos de datos necesarios: datos del mercado y datos del vehículo.
Cálculo de costos: cálculo de variables y cálculo de fijos.
Estructura de costos: margen de contribución e imputación de costos indirectos.
Cálculo de indicadores: por kilómetro, por hora y de resultado operativo.
Análisis de variaciones: costo, volumen, utilidad y fórmula de autoajuste.

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Ingeniero de transporte y máster en operaciones, con más de 20 años de experiencia profesional en servicios nacionales y transnacionales de logística. Cuenta con experiencia en gestión por procesos, manejo de indicadores, gestión del mantenimiento de unidades, licitaciones, proyectos, distribución y transporte.

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Certificado digital con validación QR
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por "COSTOS Y LOGÍSTICA 2026" <info@deborahhamm.com> - 04:40 - 6 jun 2026

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Esta capacitación desarrolla un enfoque 100% práctico, paso a paso, orientado a casos reales, automatización del análisis y presentación de información ejecutiva con criterio visual y estratégico.

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Viernes 12, lunes 15, martes 16 y miércoles 17 de junio
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05:30 PM - 08:30 PM México, Costa Rica y Guatemala
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Asesor y consultor de empresas nacionales e internacionales, con más de 25 años de experiencia capacitando a profesionales en Perú, Colombia, Chile, México y España. Especialista en Power BI, Excel Financiero y diseño de reportes ejecutivos de alto impacto.

Su enfoque práctico permite que el participante aplique de inmediato lo aprendido en la elaboración de dashboards y reportes orientados a la toma de decisiones.

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Requisitos:

Power BI Desktop versión gratuita para Windows
Microsoft Excel 2013, 2016 o superior
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Contenido General:

Introducción al análisis ejecutivo con Power BI, Excel e IA
Instalación y exploración de Power BI Desktop
Modelado de datos y relaciones entre tablas
Conexión, limpieza y preparación de datos con Power Query
Diseño de dashboards con KPIs, gráficos, mapas e indicadores
Creación de medidas y funciones DAX con apoyo de IA
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Proyecto final de dashboard ejecutivo completo

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Datos de inscripción:

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Comparta este mensaje con su equipo.

por "Power BI con IA" <info@deborahhamm.com> - 04:37 - 6 jun 2026

Re: Follow-up

Hi,

I hope you got my last email in your best health and prosperity; I sincerely apologize to bother you again.

Did you get a chance to go to my last email..?

Could you let me know whether you are interested to Re-build website Services at a reasonable price?

Kind Regards,

Priya

From: Priya Singh [mailto:priyasingh14126@gmail.com]
Sent: Saturday, June 06, 2026 3:46 PM
Subject: New & Renew Web

Hi,

Would you be interested in building your website? We are a professional web design & development Company.

We are expert in the following:

(1) Website Design/ Re-design,

(2) Website Development / Re-development,

(3) Custom Web Design,

(4) Graphic Designs,

(5) PHP Development,

(6) E-Commerce Solution,

(7) UX & UI Design,

Let me know if you are interested in any of these services? Please share your requirements with contact details. Then I can send you our price list.

I’m waiting for your prompt reply.

Thanks & Regards,

Priya

por "Priya Singh" <priyasingh14126@gmail.com> - 02:32 - 6 jun 2026

2026 Oil & Gas sales Program Soft Corporate Offer (SCO)

Hello Buyers, Mandates, and Prospective Partners, 
  
Greetings from Houston Energy Group & Consulting LLC. 
  
We are pleased to introduce our 2026 Oil and Gas Sales Program, 
offering petroleum products under both CIF and FOB terms to 
qualified buyers and partners. 
  
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Kindly note that Houston Energy operates strictly in accordance 
with seller procedures.

We look forward to the opportunity of doing business with you and 
establishing a successful partnership. 
   
  Best regards,
Andrew James

Houston Energy Group & Consulting LLC
Energy Corridor District
Houston TX USA
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por sale@speedemail25.org - 02:28 - 6 jun 2026

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Errors on your website.....!!!

Hi

I noticed a few errors on your website that may need your attention.

Would you like me to send over a Snapshot of those errors?

You can simply reply — "OK - SEND"

Thank you.

To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to Backlink_squad+unsubscribe@wntwebdesigning.com.

por "steven smith" <vafdachagfax@gmail.com> - 01:07 - 6 jun 2026

PRODUCT OFFER

Dear Sir/Madam,

We are pleased to introduce ourselves as LIMITED LIABILITY PARTNERSHIP
"LLP TRANSEKO OIL", an authorized mandate company representing a
leading refinery in the Kazakhstan Federation. Our organization
specializes in supplying high-quality oil and gas products of
Kazakhstan origin.

As a registered corporate entity, we facilitate successful
transactions between our refinery and end-buyers, ensuring a seamless
and efficient process. We offer a diverse range of petroleum products,
including:

- JET FUEL – MAZUT - D2 - D6 - EN590 - LNG – LPG - JP54  -  ESPO  –
LCO - BITUMEN 60/70 - PETCOKE

These products are available for delivery on FOB, CIF, or TTO basis
from our refineries in Rotterdam, Huston, or other designated ports.

To initiate transaction process, we kindly request that you
acknowledge our Seller's Procedures by responding to this email. Upon
receipt of your response, we will issue a Soft Corporate Offer (SCO)
outlining the terms and conditions of the sale, including pricing.

Thank you for considering our proposal. We appreciate your cooperation
and look forward to your prompt response.

Best Regards,

por "Alison Cloud" <alisoncloud2@gmail.com> - 10:48 - 6 jun 2026

PRODUCT OFFER

Dear Sir/Madam,

We are pleased to introduce ourselves as LIMITED LIABILITY PARTNERSHIP
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Kazakhstan origin.

As a registered corporate entity, we facilitate successful
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and efficient process. We offer a diverse range of petroleum products,
including:

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LCO - BITUMEN 60/70 - PETCOKE

These products are available for delivery on FOB, CIF, or TTO basis
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To initiate transaction process, we kindly request that you
acknowledge our Seller's Procedures by responding to this email. Upon
receipt of your response, we will issue a Soft Corporate Offer (SCO)
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Thank you for considering our proposal. We appreciate your cooperation
and look forward to your prompt response.

Best Regards,

por "Alison Cloud" <alisoncloud2@gmail.com> - 10:36 - 6 jun 2026

PRODUCT OFFER

Dear Sir/Madam,

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Kazakhstan origin.

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Thank you for considering our proposal. We appreciate your cooperation
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Best Regards,

por "Alison Cloud" <alisoncloud2@gmail.com> - 10:35 - 6 jun 2026

PRODUCT OFFER

Dear Sir/Madam,

We are pleased to introduce ourselves as LIMITED LIABILITY PARTNERSHIP
"LLP TRANSEKO OIL", an authorized mandate company representing a
leading refinery in the Kazakhstan Federation. Our organization
specializes in supplying high-quality oil and gas products of
Kazakhstan origin.

As a registered corporate entity, we facilitate successful
transactions between our refinery and end-buyers, ensuring a seamless
and efficient process. We offer a diverse range of petroleum products,
including:

- JET FUEL – MAZUT - D2 - D6 - EN590 - LNG – LPG - JP54  -  ESPO  –
LCO - BITUMEN 60/70 - PETCOKE

These products are available for delivery on FOB, CIF, or TTO basis
from our refineries in Rotterdam, Huston, or other designated ports.

To initiate transaction process, we kindly request that you
acknowledge our Seller's Procedures by responding to this email. Upon
receipt of your response, we will issue a Soft Corporate Offer (SCO)
outlining the terms and conditions of the sale, including pricing.

Thank you for considering our proposal. We appreciate your cooperation
and look forward to your prompt response.

Best Regards,

por "Alison Cloud" <alisoncloud2@gmail.com> - 10:34 - 6 jun 2026

PRODUCT OFFER

Good day,



 We do hope this message finds you well.


      I hereby use this opportunity to introduce our company TRANSEKO
OIL COMPANY as official representative to our reputable
sellers/refineries in Kazakhstan.



      Our sellers deal in the trade of Oil/Gas, and similar products.
We offer these products in different grades with optimum packaging and
shipping solutions, the supply is guaranteed to meet buyers required
specifications.



       We look forward to building a longstanding business association
between both companies.



Thank you.

por "Alison Cloud" <alisoncloud2@gmail.com> - 09:47 - 6 jun 2026

Enclosed: Purchase Order – Please confirm receipt

Dear Sir,

I hope this message finds you well.

We came across your profile on Alibaba.com and are very interested in placing a large-volume order with your company.

Attached is our official purchase order (PO) in PDF.html format. This document contains the full list of products, quantities, requested delivery schedule, and shipping terms.

Please confirm receipt of this email and the attachment within two business days so we may proceed with payment and shipping arrangements.

Thank you for your cooperation, and I look forward to a successful long-term partnership.

Sincerely,

Amr Hassan
Senior Purchasing Manager
Zenco Export Ltd

123 Commerce Road,
East London, E16 2DQ
United Kingdom

Tel: +44 20 8555 1234
Email: amr.hassan@zencoexport.co.uk
VAT Reg: GB378123456
Company No: 12345678 (England & Wales)

por "Ann" <protnic@edj.ro> - 06:20 - 6 jun 2026

1 adjuntos 1 adjuntos

Product Information Request

Dear Sir/Madam,

We are interested in learning more about your products and would appreciate receiving information about your current product range.

Could you please share your product catalog, available payment terms, and shipping options for international orders?

When replying, kindly copy florent@fapias.com on the email.

We look forward to your response and hope to discuss potential business opportunities soon.

Best regards,

Florent-Barthélemy – Responsable des achats

Les Jacarandas – bloc 4

5, Allée Guillaume Apollinaire

98000 MONACO

por "FAPIA MC" <fapiamc@gmail.com> - 05:29 - 6 jun 2026

Nuevo Flujo de Caja

ENTRENAMIENTO EMPRESARIAL VIRTUAL

FLUJO DE CAJA ESTRATEGICO USANDO IA
Domina el Cash Flow con Inteligencia Artificial, Excel y Macros
Casos reales, automatización total y decisiones financieras inteligentes

Lunes 15 y Miércoles 17 de Junio

Beneficios:

El flujo de caja es definitivamente la más poderosa herramienta de gestión financiera en el corto plazo, en razón de la búsqueda del excedente de efectivo, para convertirlo en oportunidades inter temporales de inversión. Detrás está sin embargo, la muy actual controversia acerca de si las decisiones empresariales privilegian o liquidez o rentabilidad, ello en razón del riesgo de negocios.

Puntos a Tratar:

MODULO I: FLUJO DE CAJA EN EL AREA FINANCIERA
1. Ventajas y Desventajas, de la Inteligencia Artificial (IA) en el área de Tesorería, IA GEMINI
2. Importancia del Flujo de Caja (Cash Flow) y Cash is king ( IA PERPLEXITY)
2. Diferencias entre el Flujo de Caja y los Flujos de Efectivo (IA CLAUDE)
3. Información a considerar para elaborar el Flujo de Caja (IA COPILOT)
4. El ciclo de caja (IA DeepSeek)
5. La liquidez en las empresas e importancia en el flujo de caja (IA IA QWEN 2.5)
6. Análisis de la rotación de cuentas por cobrar y cuentas por pagar y el flujo de caja (IA COPILOT)
7. Casos Prácticos Con IAS
Caso 1: Flujos de Efectivo, Resumen con IA HUMATA
Caso 2: Flujo de Caja Libre, IA CHATLLM
Caso 3: Flujo de Caja Proyectado, IA COPILOT
Caso 4: La Liquidez y la Gráfica de Barras Vertical. Interpretación Financiera, IA CHATGPT
Caso 5: Flujo de Caja, Mapa Mental, IA MONICA
Caso 6: Analisis de Flujos de Efectivo por Actividades y Grafica, IA CHATLLM

MODULO II: FLUJO DE CAJA EN EL AREA DE TESORERIA
1. Elaboración de flujo de caja ( IA PERPLEXITY)
2. Flujos de efectivo: Operación, Inversión y Financiamiento (IA HUMATA)
3. Modelo de evaluación financiera en Excel, IA CLAUDE
4. Presupuestos de efectivo y Flujo de Caja, IA NOTEBOOKLM
5. Métodos para elaborar el Flujo de Caja: (IA MANUS)
6. El Flujo de Caja Económico y Flujo de Caja Financiero. ( IA LLAMA)
7. Elaboración del Flujo de Caja, Paso a Paso, En Época de Incertidumbre. IA CHATGPT
8. Flujo de Caja Proyectado. IA Flash GEMINI
9. Casos Prácticos:
Caso 1. Análisis de los índices de liquidez con CHATGPT, ZEROGPT
Caso 2. Apalancamiento financiero, MACROS, Código CLAUDET
Caso 3. Capital de trabajo, Importancia IA ZEROGPT, IAG CUDEKAI, Y Grafica con Código IA
Caso 4. Liquidez y Rentabilidad, Grafica de Tendencias COPILOT
Caso: 5 Validación del estado de Resultados, Con IA GROK

MODULO III: FLUJO DE CAJA EN EL AREA DE COSTOS
1. Importancia de los costos, IA Flash GEMINI
2. Costos por su naturaleza: Fijos, variables, directos e indirectos ( IA PERPLEXITY)
3. Formas de costear: Costeo Directo y Costeo Absorbente ( IA GEMINI)
4. Punto de equilibrio y la relación con los flujos de efectivo ( IA CLAUDE )
5. Punto de equilibrio mixto ( IA GEMINI)
6. Decisiones de ajustar los costos, al elaborar el flujo de caja (IA COPILOT )
7. Casos Prácticos Con IA
Caso: Análisis de sensibilidad e importancia, IA DEEPSEEKI
Caso : Análisis de datos, Grafica tendencia de las ventas con empresas del mismo sector, IA CHATGPT
Caso: Análisis del Índice de Dupont, IA MONICA
Caso: ROIC, IA PERPLEXITY
Caso ROI, IA GEMINI
Caso: ROA, IA QWEN
Caso: ROE, IA COPILOT
Caso: DASHBOARD IA CHATGPT

Oficina:

Requiero Información Completa: CLICKEAR AQUl

Mobil: +51 902 317 130 / +51 977 532 798

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por "Usando IA" <info@jobcursos.com> - 06:49 - 5 jun 2026

Re: Sanitair Product {Offerte}

Hallo,

Ik kwam uw bedrijfswebsite tegen terwijl ik op zoek was naar een sanitair product. Kan ik uw catalogus krijgen om meer van uw producten en diensten die u aanbiedt te zien?

Dank u en ik wacht op uw tijdige reactie.

Met vriendelijke groet,
Ava Noah
Tropical Fabricators BVBA
 32 463.00.16.23

por "Ava Noah" <support@faktura-omama.si> - 03:55 - 5 jun 2026

IBP - Planificación Integrada del Negocio para Supply Chain

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Curso Taller en Vivo: IBP - Planificación Integrada Del Negocio Para Supply Chain

11, 12, 18 y 19 de Junio, 7 p.m. - 9 p.m.

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Latam 158 Dol

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Aceptamos todas las tarjetas

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Contexto del programa

Estrategia Avanzada, Acciones Tácticas para Sincronizar la Demanda, las Operaciones y las Finanzas.

Contenido general

Módulo I:
Fundamentos de la Planificación Integrada de Negocios IBP

Introducción al concepto de IBP: Historia y evolución desde S&OP.

Objetivos estratégicos del IBP: Mejora de la coordinación interdepartamental y optimización de la toma de decisiones.

Diferencias clave entre S&OP e IBP: Ampliación de enfoque hacia finanzas y estrategia.
Rol de la alta dirección en el IBP: Alineación con la visión corporativa.
Estudio de Caso: Ejemplos de empresas que han Implementado exitosamente IBP

Módulo II:
Estructura, Fases y Procesos del IBP

Fases del Ciclo de IBP: Análisis de demanda, planificación de oferta y balance financiero.
Interacción entre áreas clave: Cómo coordinar ventas, operaciones y finanzas.
Herramientas para el IBP: Software y soluciones tecnológicas para la planificación integrada.
Las 5 etapas del proceso: revisión del portafolio, revisión de demanda, revisión del suministro, reconciliación financiera y reunión ejecutiva.
Dueños del proceso, coordinadores, participantes y entregables en cada etapa.
Taller Práctico: Creación de un Ciclo de IBP utilizando datos de un caso real

Módulo III:
Revisión del Portafolio

Foco en el objetivo estratégico de crecimiento
Análisis del portafolio actual
Productos nuevos e innovación
Validación del portafolio
Simulación en Grupo: Análisis del Portafolio y ajuste de recursos

Módulo IV:
Revisión de Demanda

Proceso de planeamiento de demanda
Técnicas avanzadas de pronóstico: Métodos estadísticos y predictivos.
Gestión de la demanda en entornos volátiles: Ajuste de la planificación ante fluctuaciones del mercado.
Plan de demanda para productos nuevos
Validación del plan de demanda
Simulación en Grupo: Desarrollo de un Pronóstico de Demanda y Ajuste de Recursos

Módulo V:
Revisión del Suministro

Procesos de planificación por familias y SKUs
Planificación de recursos: Capacidad operativa y planificación de inventarios.
Planificación en la cadena de suministros
Técnicas de control de inventarios e indicadores clave
Validación de supuestos y problemas a escalar
Medición de brechas "gaps" y acciones a tomar
Validación del plan de suministros
Simulación en Grupo: Desarrollo de un Plan de Suministros válido

Módulo VI:
Integración Financiera en el IBP

Conexión entre planificación financiera y operativa: Impacto de decisiones operativas en el P&L.
Modelos financieros en el IBP: Presupuestos, previsión de cash flow y análisis de riesgos.
KPIs financieros: Identificación y seguimiento de métricas clave de desempeño financiero.
Ejercicio Práctico: Análisis Financiero basado en Escenarios de IBP

Módulo VII:
Evaluación de Resultados y Simulación

Monitoreo y evaluación del rendimiento del IBP: Indicadores operativos y financieros.
Ciclo de mejora continua: Aplicación del modelo PDCA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar) y proyectos BPM en IBP.
Ajuste de estrategias basadas en resultados: Cómo reorientar la planificación ante desviaciones.
Simulación en Tiempo Real:
Ajuste del Ciclo de IBP en respuesta a cambios del entorno

Módulo VIII:
Estrategias para la Implementación Exitosa

Agenda de la reunión ejecutiva
Liderazgo y gestión del cambio: Cómo introducir IBP en una organización sin resistencia.
Factores críticos de éxito en la implementación de IBP: Superación de barreras comunes.
Tecnologías de soporte: ERP y software de planificación avanzada.
Proyecto Final:
Desarrollo de un Plan IBP personalizado, aplicable a una situación empresarial real

Descripción:
Estrategia Avanzada, Acciones Tácticas para Sincronizar la Demanda, las Operaciones y las Finanzas

Dirigido a

Gerentes, Jefes y Planners de Supply Chain, Operaciones, Finanzas, Comerciales, Logística, Compras, Centros de Distribución, Almacenes, Inventarios, Transporte y Distribución, de empresas de los sectores Productivos, Comerciales y de Servicios

Objetivo

Desarrollar la capacidad de conectar estratégicamente la demanda, operaciones, finanzas y suministro, alineando los planes operativos con los objetivos financieros

Modalidad y beneficios

Material de trabajo, Certificado Digital

Fechas y horario

11, 12, 18 y 19 de Junio
7 p.m. - 9 p.m.

Solicita PDF completo al WhatsApp

AM Business S.A.C.

por "Inicio 11 de Junio" <info@deborahhamm.com> - 03:02 - 5 jun 2026

Crude oil venture




Good day

I reviewed your reputable profile which gives me the intuition that you
will be a potential business partner in a crude oil venture with my
company worth two Million (2,000 000) barrels monthly involving the
NATIONAL OIL CORPORATION OF LIBYA (NOC) and our Oil Refinery Company. This
crude oil venture will gain commissions up to the value of $4Million to $6
Million in revenue approximately per trade with the NOC;

If you are interested please respond at your earliest convenience so we
may discuss the structure and next steps of this potential collaboration.

I  look forward to the possibility of working together.

Reply to: gkonahpierre@gmail.com

Regards,
Engr Pierre Konah K
Procurement Supervisor
Independent Feasibility/Project Management Consultant
Crude Oil & Products Trading Division

por "Mr. Konah" <kazu_koyama@rainbow.dti.ne.jp> - 03:01 - 5 jun 2026

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