Ir al contenido

Transforme Conductas Inaceptables de Colaboradores en Resultados Excepcionales

CAPACITACION INTERNACIONAL VIRTUAL

DOMINA EL ARTE DE CORREGIR Y TRANSFORMAR EL COMPORTAMIENTO INACEPTABLE DE COLABORADORES DE TU EQUIPO EN RESULTADOS EXCEPCIONALES
Desarrolla un Liderazgo 360 Firme, Empático y Efectivo que Neutraliza y Resuelve Conflictos, Recupera la Productividad y Fortalece a tu Equipo

Miércoles 17 y Miércoles 24 de Junio

Entregables: 

Desarrollar habilidades de liderazgo para identificar y abordar comportamientos inaceptables de manera efectiva.
Comprender el impacto de los comportamientos inaceptables en el ambiente laboral y la productividad.
Aprender a aplicar técnicas de comunicación asertiva y escucha activa para gestionar conflictos y situaciones difíciles.
Desarrollar estrategias para prevenir comportamientos inaceptables y promover un ambiente de trabajo positivo.
Conocer el marco legal y las mejores prácticas para la documentación y el seguimiento de comportamientos inaceptables.

Temas a Impartir: 

Módulo 1: Identificación y Comprensión de Comportamientos Inaceptables
Definición de comportamientos inaceptables y su impacto en el ambiente laboral.
Identificación de los comportamientos inaceptables más frecuentes en el entorno laboral.
Análisis de las causas subyacentes de los comportamientos inaceptables.

Módulo 2: Comunicación Asertiva y Escucha Activa
Técnicas de comunicación asertiva para abordar situaciones difíciles.
La importancia de la escucha activa para comprender las perspectivas de los demás.
Manejo de emociones en situaciones de conflicto.

Módulo 3: Estrategias de Intervención y Prevención
Desarrollo de estrategias para abordar comportamientos inaceptables de manera efectiva.
Técnicas para fomentar un ambiente de trabajo positivo y prevenir comportamientos inaceptables.
La importancia de la disciplina formal e informal en la gestión de comportamientos inaceptables.

Módulo 4: Mejores Prácticas y Documentación
Mejores prácticas para la documentación de comportamientos inaceptables.
El proceso de investigación y la importancia de la evidencia.
Cuándo es apropiado emitir un acta administrativa.
El despido asertivo: cómo manejar la terminación de un contrato de trabajo de manera justa y apropiada para la empresa.

Informes:

Enviar información completa: CLICKEAR AQUl

Mobil: +51 902 317 130 / +51 977 532 798

Solicite mas información para su evaluación 

ILCE


por "Pague 2 y Participe 3" <info@deborahhamm.com> - 03:27 - 28 may 2026